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Curso

Taller en vivo: Oratoria y presentaciones de alto impacto para equipos

Tres sesiones en vivo para que tu equipo estructure, ensaye y presente con claridad frente a clientes y comités. Valor por participante.

Impartido por

Ignacio Vergara Soto

En vivoIntermedio9 h
Nivel
Intermedio
Duración
9 h
Contenido
11 lecciónes
Al finalizar
Certificado

Capacitación en 11 sesiones

  • Sesión 1: Domingo, 9 de agosto · 14:30 h (CLT)
  • Sesión 2: Sábado, 15 de agosto · 15:00 – 16:30 h (CLT)
  • Sesión 3: Domingo, 16 de agosto · 15:00 – 16:30 h (CLT)
  • Sesión 4: Lunes, 17 de agosto · 15:00 – 16:30 h (CLT)
  • Sesión 5: Viernes, 21 de agosto · 15:00 – 16:30 h (CLT)
  • Sesión 6: Sábado, 22 de agosto · 15:00 – 16:30 h (CLT)
  • Sesión 7: Domingo, 23 de agosto · 15:00 – 16:30 h (CLT)
  • Sesión 8: Lunes, 24 de agosto · 15:00 – 16:30 h (CLT)
  • Sesión 9: Viernes, 28 de agosto · 15:00 – 16:30 h (CLT)
  • Sesión 10: Sábado, 29 de agosto · 15:00 – 16:30 h (CLT)
  • Sesión 11: Domingo, 30 de agosto · 15:00 – 16:30 h (CLT)

Habilidades que obtendrás

Estructurar una presentación completa en menos de 20 minutos con el método de idea central, tres pilares y cierre accionable.Abrir sin relleno y ganar la atención de la audiencia en los primeros 60 segundos.Manejar voz, ritmo, pausas y postura para transmitir seguridad, incluso cuando el tema todavía no está cerrado del todo.Responder preguntas incómodas y objeciones de un comité sin perder el hilo ni improvisar de más.Diseñar apoyos visuales que acompañen tu mensaje en lugar de competir con él.Dar y recibir retroalimentación con un criterio común, para que el equipo siga practicando después del taller.

Lo que aprenderás

  • Estructurar una presentación completa en menos de 20 minutos con el método de idea central, tres pilares y cierre accionable.
  • Abrir sin relleno y ganar la atención de la audiencia en los primeros 60 segundos.
  • Manejar voz, ritmo, pausas y postura para transmitir seguridad, incluso cuando el tema todavía no está cerrado del todo.
  • Responder preguntas incómodas y objeciones de un comité sin perder el hilo ni improvisar de más.
  • Diseñar apoyos visuales que acompañen tu mensaje en lugar de competir con él.
  • Dar y recibir retroalimentación con un criterio común, para que el equipo siga practicando después del taller.

Programa del curso

Contenido organizado por módulos para que avances paso a paso.

3 módulos · 11 lecciones

  1. Sesión 1 · Qué vas a decir

    4 lecciones

    • El mensaje en una frase: idea central y promesa al oyente

      45 min

    • Estructura de tres pilares y cierre accionable

      1 h

    • Cierre de sesión y tarea para la próxima clase

      30 min

  2. Sesión 2 · Cómo lo vas a decir

    4 lecciones

    • Calentamiento: respiración, proyección y ritmo

      30 min

    • Los primeros 60 segundos: aperturas que compran atención

      45 min

    • Ensayo grabado y retroalimentación uno a uno

      1 h 15 min

    • Apoyos visuales: la lámina que ayuda y la que estorba

      30 min

  3. Sesión 3 · Presentación final y preguntas difíciles

    3 lecciones

    • Preguntas incómodas, objeciones y silencios

      50 min

    • Presentación final: siete minutos por participante

      1 h 30 min

    • Retroalimentación cruzada y plan de práctica del equipo

      40 min

Para quién es

  • Equipos comerciales, de proyectos y de liderazgo que presentan ante clientes, directorios o comités internos.
  • Profesionales técnicos que dominan su tema pero pierden a la audiencia cuando tienen que explicarlo.
  • Jefaturas que necesitan que todo el equipo presente con un estándar parejo, y no solo la persona que habla mejor.

Descripción

La mayoría de los equipos no tiene un problema de contenido: tiene un problema de traducción. La propuesta está bien hecha, el análisis es correcto, el proyecto se sostiene… y aun así la reunión termina sin decisión, con el cliente confundido o con el comité pidiendo que "lo manden por correo". Este taller trabaja justamente ese tramo: el que va desde lo que tu equipo sabe hasta lo que la audiencia realmente entiende y aprueba.

Son tres sesiones en vivo por videollamada, de tres horas cada una y con cupos limitados. No es un curso grabado para ver cuando se pueda: el valor está en exponer frente a otros, equivocarse en un espacio seguro y corregir en el momento. Cada participante trabaja durante todo el taller sobre una presentación real y pendiente de su trabajo, así que lo que se lleva al final no es un apunte, sino algo listo para usar la semana siguiente.

Cómo funciona

  • Tres sesiones en vivo por videollamada: martes 8, jueves 10 y cada sesión, de 18:00 a 21:00 (hora de Chile).
  • Máximo 12 participantes, para que todos alcancen a exponer y recibir retroalimentación personalizada.
  • Ejercicios prácticos en cada sesión, con grabación de tus propias intervenciones para que puedas ver tu avance.
  • Tareas breves entre sesiones (30 a 45 minutos) y una presentación final frente al grupo.
  • Las clases quedan grabadas para repaso durante 30 días; la práctica, en cambio, solo ocurre en vivo.
  • Material descargable: plantilla de guion en una plana, checklist previo a exponer y pauta de retroalimentación para seguir usando dentro del equipo.

Al terminar, el equipo comparte un mismo criterio para preparar y revisar presentaciones: la misma estructura, el mismo vocabulario para dar feedback y una rutina de ensayo que se puede repetir sin el facilitador. Se entrega certificado de participación a quienes asistan a las tres sesiones y presenten el ejercicio final.

Este taller también se dicta en formato cerrado para un solo equipo, coordinando fecha y horario aparte.

Instructor

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