Ignacio Vergara Soto
Entrenador de comunicación ejecutiva y facilitador de talleres en vivo
Tres sesiones en vivo para que tu equipo estructure, ensaye y presente con claridad frente a clientes y comités. Valor por participante.
Capacitación en 11 sesiones
Miércoles 12 y lunes 17 de agosto, 19:00 h. La grabación queda disponible para quienes no puedan asistir.
11 lecciones · 9 h en total
3 módulos · 11 lecciones
4 lecciones
El mensaje en una frase: idea central y promesa al oyente
Estructura de tres pilares y cierre accionable
Cierre de sesión y tarea para la próxima clase
4 lecciones
Calentamiento: respiración, proyección y ritmo
Los primeros 60 segundos: aperturas que compran atención
Ensayo grabado y retroalimentación uno a uno
Apoyos visuales: la lámina que ayuda y la que estorba
3 lecciones
Preguntas incómodas, objeciones y silencios
Presentación final: siete minutos por participante
Retroalimentación cruzada y plan de práctica del equipo
Conexión estable a internet, cámara y micrófono habilitados: el taller es práctico y cada persona expone frente al grupo. Participar desde un computador (no recomendamos hacerlo desde el teléfono). Llegar con una presentación real y pendiente —una propuesta a cliente, un reporte a comité, un kickoff de proyecto—: esa es la que vamos a trabajar durante las tres sesiones. No se requiere experiencia previa en oratoria ni preparación anticipada. Disponibilidad para asistir a las tres sesiones completas; los cupos son limitados a 12 personas.
La mayoría de los equipos no tiene un problema de contenido: tiene un problema de traducción. La propuesta está bien hecha, el análisis es correcto, el proyecto se sostiene… y aun así la reunión termina sin decisión, con el cliente confundido o con el comité pidiendo que "lo manden por correo". Este taller trabaja justamente ese tramo: el que va desde lo que tu equipo sabe hasta lo que la audiencia realmente entiende y aprueba.
Son tres sesiones en vivo por videollamada, de tres horas cada una y con cupos limitados. No es un curso grabado para ver cuando se pueda: el valor está en exponer frente a otros, equivocarse en un espacio seguro y corregir en el momento. Cada participante trabaja durante todo el taller sobre una presentación real y pendiente de su trabajo, así que lo que se lleva al final no es un apunte, sino algo listo para usar la semana siguiente.
Al terminar, el equipo comparte un mismo criterio para preparar y revisar presentaciones: la misma estructura, el mismo vocabulario para dar feedback y una rutina de ensayo que se puede repetir sin el facilitador. Se entrega certificado de participación a quienes asistan a las tres sesiones y presenten el ejercicio final.
Este taller también se dicta en formato cerrado para un solo equipo, coordinando fecha y horario aparte.
Entrenador de comunicación ejecutiva y facilitador de talleres en vivo
Al terminar el curso recibes este certificado de Instituto TMI Latam, verificable en línea. Agrégalo a tu currículum o a tu perfil profesional.
1 reseña
Muy bueno, recomendado
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